本书目录导读：
《公司标准化之路：推行方法与实施策略》
作者：张三
出版社：中国商务出版社
出版时间：2022年6月
《公司标准化之路：推行方法与实施策略》是一本专注于公司内部标准化建设的实用指南，本书作者张三，拥有丰富的企业管理和标准化工作经验，对标准化理论及实践有深入研究，本书以简洁明了的语言，系统地阐述了公司内部标准化的内涵、推行方法及实施策略，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中，实现规范化、系统化、科学化的管理。
第一章：公司标准化的概述
1、1 标准化的定义与意义
1、2 公司标准化的内涵
1、3 公司标准化的作用
第二章：公司标准化体系构建
2、1 标准化体系概述
2、2 标准化体系构建的原则
2、3 标准化体系构建的方法
第三章：公司标准化推行方法
3、1 推行方法概述
3、2 普及教育法
3、3 竞争机制法
3、4 奖惩激励法
3、5 模式借鉴法
第四章：公司标准化实施策略
4、1 实施策略概述
4、2 人才培养策略
4、3 检查监督策略
4、4 评估改进策略
第五章：案例分析
5、1 案例一：某企业标准化体系建设
5、2 案例二：某公司标准化推行经验
5、3 案例三：某企业标准化实施策略
本书从公司标准化的概述入手，阐述了公司标准化的内涵、作用及意义，详细介绍了公司标准化体系的构建方法，包括原则、方法和步骤，在推行方法方面，本书提出了普及教育法、竞争机制法、奖惩激励法、模式借鉴法等多种方法，以帮助企业在实际操作中找到适合自身发展的标准化推行策略，在实施策略方面，本书从人才培养、检查监督、评估改进等方面提出了具体的实施策略，本书通过三个案例，为读者提供了实际操作中的参考和借鉴。
《公司标准化之路：推行方法与实施策略》是一本具有较高实用价值的书籍，对于企业在内部标准化建设过程中遇到的问题，提供了全面、系统的解决方案，希望本书能为广大企业管理者提供有益的启示，助力企业在激烈的市场竞争中取得成功。