本书目录导读：
《激励团队：打造卓越员工与团队激励培训计划》
作者：约翰·P·科特（John P. Kotter）
出版社：哈佛商学院出版社
出版时间：2010年
《激励团队：打造卓越员工与团队激励培训计划》一书由世界著名领导力专家约翰·P·科特所著，该书以激励团队为核心，探讨了如何激发员工潜力，打造高效团队，并提出了一个系统的团队激励培训计划。
第一章：激励团队的重要性
1、1 团队激励的定义
1、2 激励团队的意义
1、3 团队激励与组织绩效的关系
第二章：激发员工潜力
2、1 识别员工潜力
2、2 激发员工潜能的方法
2、3 案例分析：激发员工潜力的成功实践
第三章：打造高效团队
3、1 团队建设的原则
3、2 团队沟通与协作
3、3 团队冲突管理
3、4 案例分析：高效团队的打造
第四章：团队激励培训计划
4、1 培训计划概述
4、2 培训内容与目标
4、3 培训方法与技巧
4、4 培训效果评估
第五章：案例研究
5、1 案例一：某企业团队激励实践
5、2 案例二：某跨国公司团队激励培训
5、3 案例三：某初创企业团队激励案例分析
第六章：总结与展望
6、1 团队激励的启示
6、2 未来团队激励的发展趋势
6、3 激励团队在组织发展中的作用
《激励团队：打造卓越员工与团队激励培训计划》一书从团队激励的重要性、激发员工潜力、打造高效团队、团队激励培训计划等方面，系统地阐述了如何通过激励团队，提升组织绩效，作者结合实际案例，深入剖析了团队激励的实践方法和技巧，为企业管理者提供了有益的借鉴。
本书具有以下特点：
1、实用性强：书中内容紧密结合实际，为企业管理者提供了切实可行的团队激励方案。
2、案例丰富：书中包含多个实际案例，有助于读者更好地理解和应用团队激励理论。
3、系统性强：从团队激励的重要性到团队激励培训计划，作者系统地阐述了团队激励的理论和实践。
《激励团队：打造卓越员工与团队激励培训计划》是一本极具价值的团队激励指导书籍，适合企业管理者、人力资源从业者以及团队建设相关人员阅读，通过学习本书，读者可以掌握团队激励的核心方法，提升团队凝聚力，推动组织持续发展。