本书目录导读：
工业企业利润的考核：以《利润的秘密》为例
作者：杰克·杜宾（Jack D. Dubbins）
出版社：麦格劳-希尔教育集团（McGraw-Hill Education）
出版时间：2010年
《利润的秘密》一书由杰克·杜宾所著，由麦格劳-希尔教育集团于2010年出版，本书以工业企业利润的考核为切入点，深入剖析了企业利润的来源、构成以及影响因素，作者结合丰富的实践经验，为企业提供了切实可行的利润提升策略，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
1、引言
（1）企业利润的重要性
（2）工业企业利润考核的意义
2、工业企业利润的构成
（1）销售收入
（2）成本费用
（3）利润总额
3、工业企业利润的影响因素
（1）市场需求
（2）产品结构
（3）成本控制
（4）管理效率
4、工业企业利润考核方法
（1）财务指标分析
（2）非财务指标分析
（3）综合考核方法
5、工业企业利润提升策略
（1）市场拓展
（2）产品创新
（3）成本优化
（4）管理改进
6、案例分析
（1）某家电企业利润提升案例
（2）某化工企业利润提升案例
7、总结
（1）工业企业利润考核的重要性
（2）企业利润提升的关键
工业企业利润的考核是企业经营管理的重要环节，它关系到企业的生存和发展，杰克·杜宾的《利润的秘密》一书，从多个角度分析了工业企业利润的构成、影响因素以及考核方法，为企业提供了有益的启示。
本书介绍了工业企业利润的构成，包括销售收入、成本费用和利润总额，作者指出，销售收入是企业利润的基础，而成本费用则是影响利润的关键因素，企业在追求利润的过程中，必须注重成本控制。
本书分析了工业企业利润的影响因素，如市场需求、产品结构、成本控制和管理效率等，作者认为，市场需求是企业利润的重要保障，而产品结构、成本控制和管理效率则是企业实现利润的关键，企业应从这些方面入手，提升自身竞争力。
在工业企业利润考核方法方面，本书提出了财务指标分析、非财务指标分析和综合考核方法，作者强调，企业在进行利润考核时，应综合考虑各种因素，避免单一指标评价的局限性。
针对工业企业利润提升策略，本书提出了市场拓展、产品创新、成本优化和管理改进等建议，作者认为，企业应不断拓展市场，创新产品，优化成本，改进管理，以实现利润的持续增长。
本书通过案例分析，进一步验证了上述观点，在案例中，作者详细分析了某家电企业和某化工企业如何通过提升利润实现可持续发展。
《利润的秘密》一书为企业提供了工业企业利润考核的全面指导，有助于企业在激烈的市场竞争中实现利润最大化，对于企业管理者、财务人员以及相关专业人士来说，本书具有很高的参考价值。