《精细化管理：企业生产现场管理的艺术与科学——以《现场管理》为例》
在现代企业运营中，生产现场管理是企业提高效率、降低成本、保证产品质量的关键环节。《现场管理》一书，由知名管理学家XX所著，由XX出版社出版于2010年，详细阐述了企业生产现场管理的艺术与科学。
作者：XX
出版社：XX出版社
出版时间：2010年
《现场管理》一书共分为八章，以下为本书的大纲及简要介绍：
第一章：现场管理概述
本章介绍了现场管理的概念、重要性以及现场管理的目标，为读者奠定了现场管理的基础。
第二章：现场管理的基本原则
本章详细阐述了现场管理的基本原则，如标准化、简化、整洁、安全等，为现场管理提供了理论指导。
第三章：现场5S管理
本章介绍了现场5S管理的起源、实施方法以及效果，为读者提供了现场管理的一种有效工具。
第四章：现场生产流程优化
本章从生产流程的角度，分析了现场生产流程中存在的问题，并提出了优化方案。
第五章：现场质量控制
本章介绍了现场质量控制的方法和技巧，包括统计过程控制、质量控制图等，以提高产品质量。
第六章：现场设备管理
本章阐述了现场设备管理的原则、方法和技巧，以确保设备正常运行，提高生产效率。
第七章：现场安全管理
本章介绍了现场安全管理的概念、方法和措施，以保障员工的生命安全和企业的财产安全。
第八章：现场管理创新
本章探讨了现场管理的创新思路和方法，以适应企业发展的需要。
《现场管理》一书以丰富的案例和实用的方法，为企业管理者提供了现场管理的全面指导，作者通过深入剖析现场管理的各个方面，使读者能够掌握现场管理的核心要义，从而提高企业的生产效率和市场竞争力。
《现场管理》一书是企业生产现场管理者的必备读物，对于提升企业管理水平、优化生产流程、提高产品质量具有重要的参考价值。