本书目录导读：
《建设工程项目管理》——系统化项目管理理论与实践的典范
作者：赵春雷
出版社：中国建筑工业出版社
出版时间：2016年
《建设工程项目管理》一书由赵春雷编著，由中国建筑工业出版社出版，本书旨在为读者提供一套系统化的建设工程项目管理理论与实践体系，帮助从事建设工程项目管理的专业人士提升项目管理水平，确保项目的高效、优质完成。
第一章：建设工程项目管理概述
1、1 建设工程项目管理的定义
1、2 建设工程项目管理的特点
1、3 建设工程项目管理的任务与目标
第二章：建设工程项目组织与团队建设
2、1 建设工程项目组织结构
2、2 建设工程项目团队建设
2、3 项目组织与团队沟通协调
第三章：建设工程项目策划与规划
3、1 建设工程项目策划
3、2 建设工程项目规划
3、3 项目策划与规划的实施
第四章：建设工程项目进度管理
4、1 建设工程项目进度计划
4、2 建设工程项目进度控制
4、3 项目进度管理的方法与工具
第五章：建设工程项目成本管理
5、1 建设工程项目成本构成
5、2 建设工程项目成本控制
5、3 项目成本管理的方法与工具
第六章：建设工程项目质量管理
6、1 建设工程项目质量标准
6、2 建设工程项目质量控制
6、3 项目质量管理的方法与工具
第七章：建设工程项目风险管理
7、1 建设工程项目风险识别
7、2 建设工程项目风险评估
7、3 项目风险管理的方法与工具
第八章：建设工程项目合同管理
8、1 建设工程项目合同类型
8、2 建设工程项目合同谈判
8、3 项目合同管理的方法与工具
第九章：建设工程项目信息管理
9、1 建设工程项目信息需求
9、2 建设工程项目信息收集与处理
9、3 项目信息管理的方法与工具
第十章：建设工程项目综合评价与总结
10、1 建设工程项目综合评价
10、2 建设工程项目总结
10、3 项目综合评价与总结的方法与工具
1、系统化：本书以建设工程项目管理为主线，系统介绍了项目管理的各个方面，使读者能够全面了解项目管理的过程和方法。
2、实践性：本书结合实际案例，深入浅出地讲解了项目管理中的难点和重点，使读者能够将理论知识应用于实际工作中。
3、可操作性：本书提供了丰富的项目管理工具和方法，帮助读者在实际工作中提高项目管理水平。
4、全面性：本书涵盖了建设工程项目管理的各个方面，包括项目组织、策划、进度、成本、质量、风险、合同、信息管理等，为读者提供了全面的项目管理知识体系。
《建设工程项目管理》一书是一本理论与实践相结合的典范，对于从事建设工程项目管理的专业人士来说，是一本不可多得的参考书籍。