本书目录导读：
人才竞争战略：企业制胜的关键
书名：《人才竞争战略》
作者：刘永刚
出版社：清华大学出版社
出版时间：2017年
《人才竞争战略》一书由著名管理学家刘永刚所著，该书深入剖析了企业在人才竞争中的地位、作用以及应对策略，在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，人才成为企业发展的核心资源，本书旨在帮助企业管理者掌握人才竞争战略，提升企业核心竞争力。
第一章：人才竞争战略概述
1、1 人才竞争的背景与意义
1、2 人才竞争战略的定义与内涵
1、3 人才竞争战略的重要性
第二章：企业人才竞争战略的制定
2、1 企业人才竞争战略的指导思想
2、2 企业人才竞争战略的制定原则
2、3 企业人才竞争战略的制定步骤
第三章：企业人才竞争战略的实施
3、1 人才招聘与选拔
3、2 人才培养与开发
3、3 人才激励与约束
3、4 人才流失预防与应对
第四章：企业人才竞争战略的评估与优化
4、1 企业人才竞争战略的评估指标
4、2 企业人才竞争战略的评估方法
4、3 企业人才竞争战略的优化策略
第五章：案例分析
5、1 案例一：华为的人才竞争战略
5、2 案例二：阿里巴巴的人才竞争战略
5、3 案例三：腾讯的人才竞争战略
《人才竞争战略》一书首先阐述了人才竞争的背景与意义，指出人才竞争已成为企业发展的关键因素，作者从指导思想、制定原则、制定步骤等方面详细介绍了企业人才竞争战略的制定方法，在实施部分，本书重点分析了人才招聘、培养、激励、约束等方面，为企业管理者提供了具体操作指南，本书还介绍了企业人才竞争战略的评估与优化方法，使企业管理者能够不断调整和优化人才竞争战略。
在案例分析部分，本书选取了华为、阿里巴巴、腾讯等知名企业的人才竞争战略，为读者提供了丰富的实践案例，通过这些案例，读者可以深入了解企业如何制定、实施和优化人才竞争战略，从而提升自身企业的人才竞争力。
《人才竞争战略》一书为企业管理者提供了一套完整的人才竞争战略体系，有助于企业把握人才竞争的主动权，实现可持续发展，在当前人才竞争日益激烈的背景下，该书具有重要的理论价值和实践意义。