《重返问题现场：经营篇——从《原则》中汲取的成功智慧》
《原则》是雷·达里奥（Ray Dalio）所著，由中信出版社出版，于2017年首次出版，这本书是达里奥对自己一生成功经验的总结，他分享了自己的投资哲学、生活和工作原则，以及如何通过这些原则来应对各种挑战。
雷·达里奥是桥水基金（Bridgewater Associates）的创始人，桥水基金是全球最大的对冲基金之一，达里奥以其独特的投资策略和成功业绩而闻名，他的原则不仅适用于投资领域，也适用于个人生活和企业管理。
《原则》的大纲如下：
1、引言：介绍达里奥的人生经历和桥水基金的发展历程。
2、我的原则：分享达里奥的人生和工作原则，包括如何设定目标、如何处理失败、如何建立人际关系等。
3、投资原则：介绍达里奥的投资哲学和策略，包括如何进行风险管理、如何进行资产配置等。
4、企业管理原则：分享达里奥在桥水基金的管理经验，包括如何建立高效团队、如何进行绩效评估等。
5、个人生活原则：介绍达里奥如何平衡工作和生活，以及如何保持身心健康。
6、总结达里奥的原则，并鼓励读者在自己的生活中实践这些原则。
在《原则》的经营篇中，达里奥强调了“重返问题现场”的重要性，他认为，只有深入了解问题的根源，才能找到解决问题的方法，以下是一些关于“重返问题现场”的经营智慧：
1、识别问题：达里奥认为，识别问题是解决问题的第一步，企业需要建立一套有效的反馈机制，以便及时发现和解决问题。
2、分析问题：在识别问题后，企业需要深入分析问题的原因，达里奥建议，可以通过数据分析和团队讨论等方式来分析问题。
3、采取行动：在分析问题后，企业需要采取行动解决问题，达里奥强调，行动要迅速、果断，并且要有针对性。
4、评估结果：在采取行动后，企业需要评估结果，以判断是否解决了问题，如果问题仍未解决，需要重新审视问题，并采取新的行动。
5、持续改进：达里奥认为，企业应该不断优化自己的经营策略，以适应市场变化，在这个过程中，要勇于面对问题，并不断改进。
在《原则》的经营篇中，达里奥还分享了一些关于企业管理的成功经验，
1、建立高效团队：达里奥认为，企业应该建立一个多元化的团队，让团队成员发挥各自的优势。
2、透明沟通：达里奥强调，企业内部应该保持透明沟通，让员工了解企业的目标和战略。
3、信任与尊重：达里奥认为，企业应该建立信任和尊重的文化，让员工在工作中感到舒适和自信。
4、激励与奖励：达里奥认为，企业应该设立合理的激励机制，以激发员工的积极性和创造力。
《原则》的经营篇为我们提供了许多宝贵的经营智慧，通过“重返问题现场”，企业可以更好地识别、分析和解决问题，从而实现持续发展，在当今竞争激烈的市场环境中，这些智慧对于企业成功至关重要。