《小企业管理圣经：打造卓越企业的实用指南》
《小企业管理圣经》是一本专为小企业主和创业者量身定做的管理指南，该书由我国著名企业管理专家、学者张晓峰先生所著，由中国经济出版社出版，于2018年正式发行。
作者：张晓峰
出版社：中国经济出版社
出版时间：2018年
《小企业管理圣经》一书共分为十章，涵盖了小企业管理的各个方面，旨在帮助读者解决在实际经营过程中遇到的各种问题，以下是本书的大纲：
第一章：小企业概述
1、1 小企业的定义与特点
1、2 小企业在国民经济中的作用
1、3 小企业发展的现状与趋势
第二章：小企业战略规划
2、1 战略规划的重要性
2、2 战略规划的步骤与方法
2、3 战略规划的实施与评估
第三章：小企业财务管理
3、1 财务管理的基本概念
3、2 资金筹集与管理
3、3 成本控制与利润分析
第四章：小企业市场营销
4、1 市场营销的基本理论
4、2 市场调研与竞争分析
4、3 市场营销策略与实施
第五章：小企业人力资源管理
5、1 人力资源管理的概念与作用
5、2 人力资源规划与招聘
5、3 员工培训与绩效管理
第六章：小企业生产管理
6、1 生产管理的基本概念
6、2 生产计划与调度
6、3 质量控制与成本管理
第七章：小企业创新与创业
7、1 创新的概念与类型
7、2 创新管理的方法与技巧
7、3 创业过程中的风险与应对
第八章：小企业品牌建设
8、1 品牌建设的意义与作用
8、2 品牌定位与传播
8、3 品牌管理与维护
第九章：小企业社会责任
9、1 社会责任的概念与内涵
9、2 小企业社会责任的实践与挑战
9、3 社会责任与企业可持续发展
第十章：小企业案例分析
10、1 案例分析的意义与方法
10、2 典型小企业管理案例分析
10、3 案例启示与借鉴
《小企业管理圣经》一书以其实用性、全面性和可操作性，为小企业主和创业者提供了宝贵的参考，书中不仅详细介绍了小企业管理的基本理论和方法，还结合实际案例进行分析，使读者能够更好地理解和应用所学知识，该书堪称小企业管理领域的经典之作，对于想要在激烈的市场竞争中脱颖而出的小企业来说，是一本不可或缺的“圣经”。