本书目录导读：
《管理就要管到位》——深度解析高效管理的秘诀
《管理就要管到位》
作者：彼得·德鲁克（Peter Drucker）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2012年
《管理就要管到位》是著名管理学家彼得·德鲁克的作品，由机械工业出版社出版于2012年，德鲁克作为现代管理学的奠基人之一，其著作对全球管理实践产生了深远的影响，本书深入探讨了管理的本质，强调管理就是要管到位，只有做到位的管理才能真正发挥其价值。
书的大纲如下：
以下是本书的详细介绍：
引言部分，德鲁克指出管理的本质是激发人的潜能，实现组织的目标，管理者的目标是通过有效的管理，使组织能够高效、稳定地运转。
在“管理的四大任务”中，德鲁克详细阐述了管理者需要关注的时间管理、决策、人际关系和目标设定，他认为，时间管理是管理的核心，管理者要善于分配时间，确保在关键时刻能够集中精力。
在“管理者应具备的素质”一节，德鲁克强调了管理者需要具备的五大素质：知识、能力、经验、智慧和品德，他认为，只有具备这些素质的管理者，才能在复杂多变的环境中做出正确的决策。
“组织结构与管理”部分，德鲁克指出组织结构应当与组织目标相匹配，以实现高效管理，他提出了三种组织结构：职能型、事业部型和矩阵型，并分析了各种结构的优缺点。
“领导力与激励”一节，德鲁克认为领导力是管理的灵魂，管理者要善于激发员工的潜能，实现组织目标，他提出了激励的四种方式：目标激励、情感激励、利益激励和荣誉激励。
在“决策与执行”部分，德鲁克强调了决策的重要性，指出管理者要善于在不确定性中做出正确的决策，他还提出了执行力的三个关键要素：明确的目标、合理的计划和组织协调。
“创新与变革”一节，德鲁克认为创新是组织的生命线，管理者要善于发现和培养创新型人才，推动组织不断变革。
在“管理的未来”一节，德鲁克展望了管理的发展趋势，指出管理者要关注全球化和信息化对管理的影响，不断调整管理策略。
《管理就要管到位》是一本深入浅出的管理学著作，为管理者提供了宝贵的经验和启示，书中强调管理就是要管到位，只有做到位的管理才能真正发挥其价值，对于广大管理者来说，这是一本值得反复阅读的佳作。