本书目录导读：
《战略管理：从《蓝海战略》到《竞争战略》，探寻企业成功之道》
《蓝海战略》
作者：魏斯曼·金（W. Chan Kim）和莫博涅·莫博涅（Renée Mauborgne）
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2005年
《竞争战略》
作者：迈克尔·波特（Michael E. Porter）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：1997年
《蓝海战略》
《蓝海战略》是一本关于企业战略管理的经典著作，由韩国战略管理专家魏斯曼·金和莫博涅·莫博涅共同撰写，该书以独特的“蓝海战略”理论为核心，提出了一种全新的竞争理念，即企业应创造并占据全新的市场空间，而非在红海中激烈竞争，书中详细阐述了蓝海战略的四个关键原则：重建市场边界、关注买方需求、超越现有需求、遵循合理的战略逻辑。
《竞争战略》
《竞争战略》是美国著名战略管理专家迈克尔·波特所著的代表作，被誉为“竞争战略圣经”，该书系统地分析了企业在竞争环境中的战略选择，提出了著名的五力模型和三种竞争战略：成本领先、差异化、集中化，波特认为，企业要想在竞争中获得优势，必须明确自己的竞争战略，并围绕战略进行资源配置。
《蓝海战略》篇章内容：
1、引言：蓝海战略的起源与背景
2、蓝海战略的四个关键原则
3、蓝海战略的实践案例
4、蓝海战略的挑战与机遇
5、蓝海战略的未来展望
《竞争战略》篇章内容：
1、引言：竞争战略的重要性
2、竞争环境分析：五力模型
3、竞争战略选择：成本领先、差异化、集中化
4、竞争战略的实施与调整
5、竞争战略的成功案例
《蓝海战略》和《竞争战略》这两本书都是战略管理领域的经典之作，为我们提供了丰富的战略管理理论和实践案例，通过学习这两本书，我们可以更好地理解企业战略管理的重要性，掌握战略制定与实施的方法，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，在当今这个快速变化的时代，战略管理对企业的发展至关重要，这两本书无疑为我们提供了宝贵的启示。