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如何管理软件企业：理论与实践的完美结合
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《如何管理软件企业》是一本深入探讨软件企业管理理论与实践的著作，本书以软件企业为研究对象，全面分析了软件企业的管理特点、管理方法和管理策略，旨在为软件企业管理者提供有益的参考和指导。
本书共分为八个章节，具体如下：
第一章：软件企业管理概述
本章介绍了软件企业的概念、特点以及软件企业管理的重要性，为后续章节的论述奠定了基础。
第二章：软件企业战略管理
本章从战略管理的角度，分析了软件企业的战略定位、战略规划、战略实施和战略评估等方面，为软件企业制定有效的战略提供了理论支持。
第三章：软件企业组织结构设计
本章重点探讨了软件企业的组织结构设计原则、组织结构类型以及组织结构变革等方面，旨在帮助软件企业构建高效的组织结构。
第四章：软件企业人力资源管理
本章从人力资源管理的角度，分析了软件企业的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理以及薪酬管理等方面，为软件企业人力资源管理提供了理论指导。
第五章：软件企业项目管理
本章介绍了软件项目管理的原则、方法和技术，包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等方面，旨在提高软件项目的成功率。
第六章：软件企业质量管理
本章从质量管理的角度，分析了软件企业质量管理体系、质量保证和质量控制等方面，为软件企业提高产品质量提供了理论依据。
第七章：软件企业风险管理
本章介绍了软件企业风险管理的原则、方法和工具，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方面，旨在帮助软件企业降低风险。
第八章：软件企业可持续发展
本章从可持续发展的角度，分析了软件企业的社会责任、环境保护和资源利用等方面，为软件企业实现可持续发展提供了理论支持。
《如何管理软件企业》一书以理论与实践相结合的方式，为软件企业管理者提供了全面、系统的管理知识，通过阅读本书，读者可以深入了解软件企业的管理特点、管理方法和管理策略，为提升软件企业的管理水平和竞争力提供有力支持。