本书目录导读：
《长德川论中国企业管理》——揭秘中国企业管理之道
《长德川论中国企业管理》
作者：长德川
出版社：中国企业管理出版社
出版时间：2018年
长德川，我国著名的企业管理专家，长期致力于研究中国企业的管理实践和发展趋势，他的著作《长德川论中国企业管理》一经出版，便受到了广大企业管理者和研究者的热烈追捧，本书以深入浅出的方式，剖析了中国企业管理的特点和挑战，为我国企业管理提供了宝贵的理论指导和实践参考。
《长德川论中国企业管理》一书共分为十章，涵盖了企业战略、组织结构、人力资源管理、市场营销、财务管理、创新与变革等多个方面，作者通过对大量中国企业的案例分析，总结出了一套适合中国企业管理特点的理论体系。
第一章：中国企业管理概述
本章介绍了中国企业管理的发展历程、现状和特点，为后续章节的论述奠定了基础。
第二章：企业战略管理
本章重点分析了企业战略的制定、实施和评估，强调战略管理对于企业成功的重要性。
第三章：组织结构优化
本章探讨了企业组织结构的演变趋势，以及如何根据企业战略调整组织结构，提高组织效率。
第四章：人力资源管理
本章介绍了人力资源管理的核心内容，包括招聘、培训、绩效评估和薪酬管理等，强调人力资源是企业发展的关键。
第五章：市场营销策略
本章分析了市场营销的基本理论，以及如何制定有效的市场营销策略，提升企业竞争力。
第六章：财务管理与风险控制
本章介绍了财务管理的核心内容，包括财务预算、成本控制、资金筹措和风险控制等，强调财务管理对企业生存和发展的重要性。
第七章：创新与变革
本章探讨了企业创新与变革的必要性，以及如何通过创新和变革提升企业核心竞争力。
第八章：企业文化与团队建设
本章介绍了企业文化的内涵和作用，以及如何通过团队建设提升企业凝聚力。
第九章：国际化经营
本章分析了国际化经营的趋势和挑战，以及如何应对国际化经营中的各种风险。
第十章：中国企业管理展望
本章对中国企业管理的发展趋势进行了展望，为企业管理者提供了有益的启示。
《长德川论中国企业管理》一书以丰富的案例和深入的理论分析，为我国企业管理者提供了一套全面、实用的管理方法，通过阅读本书，读者可以更好地了解中国企业管理的特点和挑战，从而提升自身的管理水平，为企业发展贡献力量。