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《管人用人细节全书》：揭秘高效团队管理的秘诀
《管人用人细节全书》是一本专注于团队管理和领导力的经典之作，本书由我国著名管理学家、清华大学经管学院教授陈春花所著，由中国人民大学出版社于2015年出版。
陈春花教授在本书中深入剖析了团队管理中的各种细节，旨在帮助管理者提升团队效能，打造高效团队，本书内容丰富，涵盖团队建设、沟通协调、激励约束、绩效考核等多个方面，为广大管理者提供了宝贵的实践经验和理论指导。
作者：陈春花
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2015年
《管人用人细节全书》共分为五个部分，分别从以下几个方面对团队管理进行深入探讨：
1、团队建设
本书首先介绍了团队建设的核心要素，如团队目标、团队角色、团队文化等，并针对如何打造高效团队提出了切实可行的建议。
2、沟通协调
沟通是团队协作的基础，本书详细阐述了沟通的重要性，并从沟通技巧、沟通渠道、沟通障碍等方面，为管理者提供了有效的沟通策略。
3、激励约束
激励是激发团队成员潜能的关键，本书从激励理论出发，分析了不同激励方式的特点，并提出了激励与约束相结合的管理方法。
4、绩效考核
绩效考核是衡量团队绩效的重要手段，本书介绍了绩效考核的原则、方法及技巧，帮助管理者制定科学合理的绩效考核体系。
5、领导力
领导力是团队管理的关键，本书从领导者的角色、领导风格、领导艺术等方面，为管理者提供了提升领导力的实用方法。
1、团队建设篇
本书从团队目标、团队角色、团队文化等方面，详细阐述了团队建设的核心要素，并结合实际案例，为管理者提供了打造高效团队的具体方法。
2、沟通协调篇
本书针对沟通技巧、沟通渠道、沟通障碍等问题，提出了有效的沟通策略，帮助管理者提高团队沟通效率。
3、激励约束篇
本书从激励理论出发，分析了不同激励方式的特点，并提出了激励与约束相结合的管理方法，以激发团队成员的潜能。
4、绩效考核篇
本书介绍了绩效考核的原则、方法及技巧，帮助管理者制定科学合理的绩效考核体系，以提升团队绩效。
5、领导力篇
本书从领导者的角色、领导风格、领导艺术等方面，为管理者提供了提升领导力的实用方法，以打造高效团队。
《管人用人细节全书》是一本极具实用价值的团队管理宝典，它不仅为管理者提供了丰富的理论知识，更注重实践应用，为广大管理者在团队管理过程中提供了有益的启示。