本书目录导读：
《人尽其才，才尽其用：服装企业人力资源管理策略研究》
作者：张晓峰
出版社：中国纺织出版社
出版时间：2018年
《人尽其才，才尽其用：服装企业人力资源管理策略研究》一书由张晓峰编著，由中国纺织出版社出版，本书针对服装企业人力资源管理中的关键问题，深入分析了人力资源管理的理论框架和实践应用，旨在为服装企业提供一套科学、有效的人力资源管理策略。
第一章：引言
1、1 服装企业人力资源管理的背景与意义
1、2 人力资源管理的理论基础
1、3 本书的研究目的与结构安排
第二章：服装企业人力资源管理现状分析
2、1 服装企业人力资源管理的发展历程
2、2 服装企业人力资源管理存在的问题
2、3 服装企业人力资源管理面临的挑战
第三章：服装企业人力资源管理策略
3、1 人力资源规划与招聘
3、2 员工培训与开发
3、3 绩效管理
3、4 薪酬福利管理
3、5 激励机制与员工关系
第四章：服装企业人力资源管理创新实践
4、1 服装企业人力资源管理创新理念
4、2 服装企业人力资源管理创新案例
4、3 服装企业人力资源管理创新趋势
第五章：结论
5、1 本书的研究成果总结
5、2 对服装企业人力资源管理的启示
5、3 研究局限与展望
第一章介绍了服装企业人力资源管理的背景、意义、理论基础以及本书的研究目的和结构安排，本章为后续章节的研究奠定了基础。
第二章分析了服装企业人力资源管理的发展历程、存在的问题以及面临的挑战，通过对现状的深入剖析，为后续提出针对性的策略提供了依据。
第三章详细阐述了服装企业人力资源管理的策略，包括人力资源规划与招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、激励机制与员工关系等方面，这些策略旨在提高服装企业的人力资源管理水平，实现人尽其才、才尽其用的目标。
第四章介绍了服装企业人力资源管理的创新实践，包括创新理念、创新案例和创新趋势，通过对创新实践的探讨，为服装企业人力资源管理提供了新的思路和方法。
第五章总结了本书的研究成果，并对服装企业人力资源管理提出了启示，指出了研究的局限性和展望，为后续研究提供了方向。
《人尽其才，才尽其用：服装企业人力资源管理策略研究》一书以服装企业人力资源管理为研究对象，从理论到实践，全面分析了人力资源管理的策略和方法，本书对于服装企业提高人力资源管理水平和实现可持续发展具有重要的参考价值。