《激励能力培训全案 第2版》——提升领导力与团队动力的权威指南
《激励能力培训全案 第2版》是由知名管理培训专家李明所著，由人民出版社于2021年出版，作为激励能力培训领域的经典之作，本书在第一版的基础上进行了全面升级和优化，旨在为现代管理者提供更全面、更实用的激励策略和方法。
作者简介：
李明，资深企业管理顾问，拥有多年企业管理和培训经验，他擅长将心理学、管理学和领导力理论相结合，为企业和个人提供有效的激励解决方案。
出版社及出版时间：
出版社：人民出版社
出版时间：2021年
书籍介绍：
《激励能力培训全案 第2版》是一本针对现代管理者提升激励能力的实战指南，本书从激励的本质出发，深入分析了激励的心理学基础、激励策略的制定、激励方法的运用以及激励效果的评估等方面，为读者提供了一套完整的激励能力培训体系。
大纲如下：
第一章：激励概述
1、1 激励的定义与作用
1、2 激励的心理学基础
1、3 激励的类型与特点
第二章：激励策略的制定
2、1 激励目标的确立
2、2 激励原则的遵循
2、3 激励策略的制定方法
第三章：激励方法的运用
3、1 目标激励法
3、2 责任激励法
3、3 情感激励法
3、4 荣誉激励法
3、5 物质激励法
第四章：激励效果的评估
4、1 激励效果评估的重要性
4、2 激励效果评估的方法
4、3 激励效果评估的改进措施
第五章：激励能力提升实战案例
5、1 案例一：如何激发员工的创新精神
5、2 案例二：如何运用激励策略提升团队凝聚力
5、3 案例三：如何根据员工特点制定个性化激励方案
本书特色：
1、实战性强：本书结合了大量实战案例，使读者能够迅速掌握激励能力提升的方法。
2、系统全面：本书从激励的各个方面进行了系统阐述，为读者提供了一套完整的激励能力培训体系。
3、易于理解：本书语言通俗易懂，案例生动有趣，使读者能够在轻松愉快的氛围中学习。
《激励能力培训全案 第2版》是一本值得管理者、培训师和广大读者珍藏的激励能力提升指南，通过阅读本书，读者可以掌握实用的激励策略和方法，提升自身的领导力和团队动力，为企业创造更大的价值。