本书目录导读：
企业文化实务与经典案例评析——以《企业文化塑造》为例
《企业文化塑造》
作者：王育琨
出版社：机械工业出版社
出版时间：2010年
《企业文化塑造》一书由著名企业文化专家王育琨所著，由机械工业出版社出版，本书以企业文化实务为核心，通过对众多经典案例的深入剖析，揭示了企业文化在企业发展中的重要作用，为企业管理者提供了实用的企业文化塑造方法。
本书共分为七个章节，具体内容如下：
第一章：企业文化概述
本章介绍了企业文化的概念、特征、类型以及企业文化在企业发展中的重要性。
第二章：企业文化塑造的理论基础
本章从心理学、社会学、管理学等多个角度，探讨了企业文化塑造的理论基础。
第三章：企业文化塑造的实务操作
本章详细介绍了企业文化塑造的实务操作步骤，包括企业文化建设的目标、内容、方法等。
第四章：企业文化塑造的经典案例
本章选取了国内外知名企业的企业文化塑造案例，如华为、阿里巴巴、谷歌等，分析了这些企业在企业文化塑造过程中的成功经验和失败教训。
第五章：企业文化与企业管理
本章探讨了企业文化与企业管理之间的关系，以及如何通过企业文化提升企业管理水平。
第六章：企业文化与员工发展
本章分析了企业文化对员工发展的影响，以及如何通过企业文化激发员工的积极性和创造力。
第七章：企业文化塑造的未来趋势
本章展望了企业文化塑造的未来发展趋势，为企业管理者提供了有益的启示。
1、华为案例
华为作为我国通信行业的领军企业，其企业文化塑造具有鲜明的特色，本书通过对华为案例的评析，总结了华为在企业文化塑造方面的成功经验，如以客户为中心、持续创新、团队合作等。
2、阿里巴巴案例
阿里巴巴作为我国电子商务领域的巨头，其企业文化塑造同样具有很高的借鉴价值，本书通过对阿里巴巴案例的评析，分析了阿里巴巴在企业文化塑造过程中的创新举措，如“六脉神剑”价值观、合伙人制度等。
3、谷歌案例
谷歌作为全球知名的高科技公司，其企业文化塑造对其他企业具有很高的参考价值，本书通过对谷歌案例的评析，总结了谷歌在企业文化塑造方面的成功经验，如注重员工福利、鼓励创新、扁平化管理等。
《企业文化塑造》一书以企业文化实务为核心，通过对经典案例的深入剖析，为企业管理者提供了实用的企业文化塑造方法，本书内容丰富、案例典型，对提升企业管理水平、促进企业发展具有重要的指导意义。