本书目录导读：
《公司战：商业领域的生存法则揭秘》
在商业竞争激烈的今天，一本名为《公司战》的书籍成为了众多企业家和职场人士的案头必备，这本书由我国著名管理学家张晓峰所著，由清华大学出版社出版，于2015年首次出版。
《公司战》一书详细剖析了商业竞争的本质，揭示了在现代商业环境中，企业如何通过战略布局、市场营销、团队建设等手段在激烈的市场竞争中立于不败之地，以下是这本书的详细介绍及大纲。
作者：张晓峰
出版社：清华大学出版社
出版时间：2015年
《公司战》一书以生动的案例和深入浅出的理论，阐述了企业如何在竞争激烈的市场环境中实现持续发展，书中不仅分析了国内外知名企业的成功经验，还针对我国企业面临的具体问题提出了切实可行的解决方案。
1、引言：商业竞争的本质与特点
2、企业战略：如何制定和实施有效的战略
3、市场营销：如何打造核心竞争力
4、团队建设：如何打造高绩效团队
5、创新与变革：如何推动企业持续发展
6、企业文化：如何塑造具有竞争力的企业文化
7、企业家精神：如何激发企业家的创新精神
8、案例分析：国内外知名企业的成功经验与启示
9、企业如何在竞争中实现可持续发展
本书以实战为导向，结合丰富的案例，深入浅出地讲解了企业如何在竞争中取得优势，以下是本书的部分精彩内容：
（1）企业战略：在《公司战》中，张晓峰强调了企业战略的重要性，指出企业战略是企业发展的灵魂，书中详细阐述了企业战略的制定、实施与调整，为读者提供了宝贵的实战经验。
（2）市场营销：张晓峰认为，市场营销是企业赢得市场的关键，书中从产品定位、渠道建设、品牌推广等方面，为读者提供了全面的市场营销策略。
（3）团队建设：张晓峰指出，高绩效团队是企业成功的基石，书中详细介绍了如何选拔、培养和激励团队成员，以提高团队的整体竞争力。
《公司战》一书为我国企业提供了宝贵的实战经验，有助于企业提高竞争力，实现可持续发展，在商业竞争日益激烈的今天，这本书无疑成为了企业家的必备读物。