本书目录导读：
《大6S与流程管理实务》：企业效率提升的实用指南
《大6S与流程管理实务》是一本专注于企业内部管理提升的实用书籍，由资深管理专家张华撰写，于2018年由北京出版社出版。
作者简介：
张华，我国著名企业管理顾问，长期从事企业内部管理研究和实践，对6S管理和流程管理有深入的研究和丰富的实践经验。
出版社及出版时间：
出版社：北京出版社
出版时间：2018年
书籍介绍：
《大6S与流程管理实务》是一本结合了6S管理和流程管理理论，旨在帮助企业提升效率、降低成本、提高员工素质的实用指南，本书以实际案例为依据，详细阐述了6S管理和流程管理的基本概念、实施步骤、管理技巧以及在实际操作中的注意事项。
大纲：
1、6S管理的起源与发展
2、流程管理的重要性
3、本书的目的与结构
1、6S管理的核心内容
2、6S管理的实施步骤
3、6S管理的实际案例
4、6S管理的误区与解决方法
1、流程管理的定义与作用
2、流程管理的基本原则
3、流程设计的方法与技巧
4、流程优化的实施步骤
5、流程管理中的常见问题与对策
1、6S管理与流程管理的互补性
2、6S管理与流程管理在实际操作中的结合
3、6S管理与流程管理的效果评估
1、案例一：某制造企业6S管理与流程管理实施
2、案例二：某服务型企业流程管理优化实践
3、案例三：某零售企业6S管理与流程管理融合
1、6S管理与流程管理在企业中的应用价值
2、企业提升管理水平的策略与建议
本书通过深入浅出的讲解，使读者能够全面了解6S管理和流程管理的理论体系，掌握其实施技巧，为企业提升管理水平和效率提供有力支持，无论是企业管理者还是基层员工，都能从本书中获得有益的启示和指导。