本书目录导读：
《职位说明书与制度编制精细化实操手册》：企业精细化管理的必备指南
作者：李明
出版社：中国企业管理出版社
出版时间：2021年1月
《职位说明书与制度编制精细化实操手册》是一本针对企业精细化管理的实操指南，作者李明，拥有丰富的企业管理经验，曾担任多家知名企业的高级管理职位，本书以实际案例为依据，详细阐述了职位说明书与制度编制的精细化操作方法，旨在帮助企业提高管理效率，降低运营成本。
第一章：职位说明书编制
1、职位说明书概述
2、职位说明书编制原则
3、职位说明书编制流程
4、职位说明书编制案例
第二章：制度编制精细化
1、制度概述
2、制度编制原则
3、制度编制流程
4、制度编制案例
第三章：精细化管理的实施与评估
1、精细化管理实施策略
2、精细化管理评估方法
3、精细化管理实施案例
第四章：企业精细化管理的未来趋势
1、精细化管理发展趋势
2、企业精细化管理的创新路径
3、企业精细化管理的成功案例
本书从职位说明书和制度编制两个方面，详细阐述了企业精细化管理的实操方法，作者介绍了职位说明书和制度编制的基本概念、原则和流程，使读者对企业精细化管理的理论基础有清晰的认识，通过实际案例，使读者深入了解职位说明书和制度编制的精细化操作方法，本书还探讨了精细化管理的实施与评估，以及企业精细化管理的未来趋势，为企业提供了全面的管理指导。
《职位说明书与制度编制精细化实操手册》是一本实用性强的企业管理工具书，适合企业管理人员、人力资源从业者以及对企业精细化管理感兴趣的读者阅读，通过学习本书，读者可以掌握企业精细化管理的核心技能，为企业发展提供有力支持。