本书目录导读：
从《领导力心理学》看领导者的思维艺术
在当今社会，领导干部的角色日益重要，他们不仅要具备丰富的知识储备和卓越的领导能力，更要拥有敏锐的思维能力和正确的思维方式，正如著名心理学家、领导力研究专家丹尼尔·戈尔曼在其著作《领导力心理学》中所阐述的，领导干部必备的三大思维能力分别是：战略思维能力、创新思维能力和批判思维能力，以下将结合该书内容，对这三大思维能力进行深入探讨。
作者：丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2015年
《领导力心理学》一书由著名心理学家丹尼尔·戈尔曼所著，该书深入剖析了领导力的本质，揭示了领导者在实际工作中所面临的挑战和机遇，作者通过大量案例研究和实证分析，提出了领导力发展的三大关键要素：战略思维能力、创新思维能力和批判思维能力。
1、战略思维能力
战略思维能力是领导干部在复杂多变的环境中，能够准确把握全局、预见未来、制定长远发展目标的思维能力，在《领导力心理学》中，作者指出，战略思维能力包括以下几个方面：
（1）全局观念：领导者要具备全局观念，关注整个组织或团队的长期发展，而非仅仅关注眼前利益。
（2）预见能力：领导者要具备预见能力，能够准确判断形势，预见潜在的风险和机遇。
（3）决策能力：领导者要根据全局观念和预见能力，制定合理的战略规划，并具备果断决策的能力。
2、创新思维能力
创新思维能力是领导干部在面临问题时，能够跳出传统思维框架，寻找新思路、新方法的能力，在《领导力心理学》中，作者强调了以下两点：
（1）开放心态：领导者要具备开放心态，勇于接受新事物，不断学习新知识，以适应快速变化的环境。
（2）创新思维：领导者要善于运用创新思维，从不同角度思考问题，寻找解决问题的最佳方案。
3、批判思维能力
批判思维能力是领导干部在分析问题时，能够客观、全面地看待问题，避免片面性和主观性的思维能力，在《领导力心理学》中，作者提出了以下建议：
（1）多角度思考：领导者要具备多角度思考问题的能力，从不同角度分析问题，避免片面性。
（2）质疑精神：领导者要具备质疑精神，对现有观念和做法进行批判性思考，不断寻求改进。
《领导力心理学》一书为我们揭示了领导干部必备的三大思维能力，为领导干部在实际工作中提供了有益的启示，只有不断提升这三大思维能力，才能成为一位优秀的领导者，为组织或团队的发展贡献力量。