本书目录导读：
构建高效团队，提升服务质量
《医疗机构人力资源管理》
作者：张晓辉
出版社：人民卫生出版社
出版时间：2018年
《医疗机构人力资源管理》是一本针对医疗机构人力资源管理的专业书籍，由资深人力资源管理专家张晓辉撰写，本书以医疗机构为背景，系统介绍了医疗机构人力资源管理的理论、方法与实践，旨在帮助医疗机构管理者构建高效团队，提升服务质量。
第一章：医疗机构人力资源管理概述
1、1 医疗机构人力资源管理的定义与特点
1、2 医疗机构人力资源管理的地位与作用
1、3 医疗机构人力资源管理的挑战与机遇
第二章：医疗机构人力资源规划
2、1 医疗机构人力资源规划概述
2、2 医疗机构人力资源需求预测
2、3 医疗机构人力资源规划的实施与评估
第三章：医疗机构招聘与配置
3、1 医疗机构招聘概述
3、2 医疗机构招聘渠道与方法
3、3 医疗机构人员配置与调整
第四章：医疗机构培训与发展
4、1 医疗机构培训概述
4、2 医疗机构培训需求分析
4、3 医疗机构培训设计与实施
第五章：医疗机构绩效管理
5、1 医疗机构绩效管理概述
5、2 医疗机构绩效管理体系构建
5、3 医疗机构绩效评估与激励
第六章：医疗机构薪酬管理
6、1 医疗机构薪酬管理概述
6、2 医疗机构薪酬体系设计
6、3 医疗机构薪酬管理与调整
第七章：医疗机构劳动关系管理
7、1 医疗机构劳动关系概述
7、2 医疗机构劳动合同管理
7、3 医疗机构劳动争议处理
第八章：医疗机构人力资源管理创新
8、1 医疗机构人力资源管理创新概述
8、2 医疗机构人力资源管理创新案例
8、3 医疗机构人力资源管理创新趋势
《医疗机构人力资源管理》一书从医疗机构人力资源管理的各个方面进行了详细阐述，介绍了医疗机构人力资源管理的概念、特点、地位与作用，为读者提供了对医疗机构人力资源管理的整体认识，分别从人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等方面，详细讲解了医疗机构人力资源管理的具体实践方法。
本书还特别强调了医疗机构人力资源管理创新的重要性，通过案例分析，展示了医疗机构人力资源管理创新的实际效果，本书还结合我国医疗机构人力资源管理的现状，提出了针对性的改进措施和建议。
《医疗机构人力资源管理》一书为医疗机构管理者提供了全面、实用的管理工具和方法，有助于提升医疗机构人力资源管理水平，促进医疗机构持续健康发展。