本书目录导读：
理论与实践的深度解析
《国外航空工业组织管理体系研究》
作者：张晓东
出版社：中国航空工业出版社
出版时间：2018年6月
《国外航空工业组织管理体系研究》一书由张晓东编著，由中国航空工业出版社出版，本书旨在深入探讨国外航空工业的组织管理体系，通过对国内外航空工业的对比分析，揭示航空工业组织管理的关键要素和成功经验。
第一章 引言
1、1 研究背景
1、2 研究目的与意义
1、3 研究方法与内容
第二章 国外航空工业组织管理体系概述
2、1 国外航空工业发展现状
2、2 国外航空工业组织管理体系特点
2、3 国外航空工业组织管理体系发展趋势
第三章 国外航空工业组织管理体系关键要素
3、1 企业战略管理
3、2 技术创新与研发管理
3、3 供应链管理
3、4 人力资源管理
3、5 质量管理体系
第四章 国外航空工业组织管理体系成功案例分析
4、1 波音公司组织管理体系
4、2 空中客车公司组织管理体系
4、3 欧洲航天局组织管理体系
第五章 国外航空工业组织管理体系对我国航空工业的启示
5、1 提高企业战略管理水平
5、2 加强技术创新与研发能力
5、3 优化供应链管理
5、4 完善人力资源管理体系
5、5 建立健全质量管理体系
第六章 结论
6、1 研究结论
6、2 研究局限与展望
本书首先介绍了国外航空工业的发展现状和组织管理体系特点，为读者提供了对航空工业组织管理体系的整体认识，本书详细分析了航空工业组织管理的关键要素，包括企业战略管理、技术创新与研发管理、供应链管理、人力资源管理和质量管理体系等，在此基础上，本书通过波音公司、空中客车公司和欧洲航天局等成功案例，展示了国外航空工业组织管理体系的实际应用。
本书针对我国航空工业的现状，提出了提高企业战略管理水平、加强技术创新与研发能力、优化供应链管理、完善人力资源管理体系和建立健全质量管理体系等方面的启示，本书内容丰富，理论与实践相结合，对我国航空工业组织管理体系的改革与发展具有重要的参考价值。
《国外航空工业组织管理体系研究》一书为我们提供了一个全面了解国外航空工业组织管理体系的窗口，有助于我国航空工业在激烈的国际竞争中不断提升自身组织管理水平，实现可持续发展。