本书目录导读：
深度解读《运营管理》：构建高效企业运营体系的秘籍
《运营管理》
作者：彼得·F·德鲁克（Peter F. Drucker）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2013年
《运营管理》是彼得·F·德鲁克的一部经典著作，被誉为现代企业管理的圣经，本书以系统论为指导，从企业运营的各个方面出发，深入剖析了企业运营管理的本质，为读者提供了一套全面、实用的运营管理体系。
第一章：运营管理概述
1、运营管理的定义
2、运营管理的重要性
3、运营管理的目标
第二章：企业战略与运营
1、企业战略的制定
2、运营战略的制定
3、企业战略与运营的协同
第三章：生产运营管理
1、生产系统的设计与优化
2、生产计划的制定与执行
3、质量管理
第四章：供应链管理
1、供应链的概念与构成
2、供应链的优化与整合
3、供应链风险管理
第五章：市场营销与运营
1、市场营销策略与运营
2、市场需求预测与运营
3、市场营销与运营的协同
第六章：人力资源运营管理
1、人力资源规划与运营
2、人员招聘与培训
3、绩效考核与激励
第七章：财务运营管理
1、财务规划与运营
2、成本控制与预算管理
3、财务风险与防范
第八章：企业创新与运营
1、创新对企业运营的影响
2、创新管理与运营
3、创新与运营的协同
《运营管理》一书共八章，从企业战略、生产运营、供应链管理、市场营销、人力资源、财务运营、企业创新等多个方面，全面系统地阐述了企业运营管理的理论和方法。
在第一章中，作者首先对运营管理进行了定义，强调了其在企业管理中的重要性，并提出了运营管理的目标，随后，在第二章中，作者阐述了企业战略与运营的关系，强调了两者之间的协同作用。
第三章详细介绍了生产运营管理，包括生产系统的设计与优化、生产计划的制定与执行以及质量管理等方面，第四章则聚焦于供应链管理，分析了供应链的概念、构成、优化与整合，以及供应链风险管理。
第五章探讨了市场营销与运营的关系，从市场营销策略、市场需求预测、市场营销与运营的协同等方面进行了深入剖析，第六章则关注人力资源运营管理，介绍了人力资源规划与运营、人员招聘与培训、绩效考核与激励等方面的内容。
第七章从财务运营管理的角度，阐述了财务规划与运营、成本控制与预算管理、财务风险与防范等方面的理论和方法，第八章则聚焦于企业创新与运营，分析了创新对企业运营的影响、创新管理与运营以及创新与运营的协同。
《运营管理》一书为读者提供了一套全面、实用的运营管理体系，对于企业管理者、运营人员以及相关领域的学者都具有极高的参考价值，通过阅读本书，读者可以深入了解企业运营管理的本质，为构建高效企业运营体系提供有力支持。