《高情商团队：打造卓越团队的秘密武器》
在当今这个竞争激烈的社会，一个高情商的团队往往能够在各种挑战中脱颖而出，而《高情商团队》这本书，正是为我们揭示了打造这样一个团队的秘密武器，以下是关于这本书的详细介绍。
作者：丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2010年
《高情商团队》一书由著名心理学家丹尼尔·戈尔曼所著，由人民邮电出版社出版于2010年，丹尼尔·戈尔曼是情商领域的权威专家，他的著作《情商》曾一度风靡全球，对情商的研究和应用产生了深远的影响。
书的大纲：
1、引言：情商在团队中的重要性
2、情商的构成：自我意识、自我管理、社交意识和关系管理
3、高情商团队的特质：沟通、协作、创新和领导力
4、培养高情商团队的方法：团队建设、培训与激励
5、案例分析：成功的高情商团队案例
6、高情商团队的未来与发展
以下是关于本书的详细介绍：
《高情商团队》一书从情商的构成入手，详细阐述了情商在团队中的重要性，作者丹尼尔·戈尔曼指出，情商不仅仅是个人素质的体现，更是团队协作和领导力的关键，高情商的团队成员能够更好地理解自己、管理自己，同时也能够更好地与他人沟通和协作。
书中，戈尔曼详细介绍了情商的四个构成要素：自我意识、自我管理、社交意识和关系管理，他强调，一个高情商的团队需要在这四个方面都表现出色，通过深入剖析这些要素，作者为读者提供了一套完整的团队情商培养方法。
在书中，戈尔曼还探讨了高情商团队的特质，如沟通、协作、创新和领导力，他通过大量的案例分析和实践经验，展示了成功的高情商团队是如何在各个领域取得卓越成就的。
为了培养高情商团队，戈尔曼提出了具体的团队建设、培训与激励方法，他强调，领导者应该以身作则，通过提升自身情商来影响和激励团队成员，书中还提供了一系列实用的工具和技巧，帮助团队克服沟通障碍、提高协作效率。
在案例分析部分，戈尔曼选取了多个成功的高情商团队案例，如谷歌、苹果等知名企业，通过这些案例，读者可以了解到高情商团队在实际工作中的运作模式和成功经验。
在结论部分，戈尔曼展望了高情商团队的未来与发展，他认为，随着社会竞争的加剧，高情商团队将成为企业核心竞争力的重要组成部分。
《高情商团队》一书为我们提供了一套全面、实用的团队情商培养方法，通过阅读本书，读者可以深入了解情商在团队中的重要性，并学会如何打造一个高情商团队，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。