本书目录导读:
敏捷软件需求:团队、项目群与企业级的精益需求实践
书名:《敏捷软件需求:团队、项目群与企业级的精益需求实践》
作者:[美]杰夫·萨瑟兰(Jeff Sutherland)/[美]杰夫·韦斯特(Jeff West)
出版社:电子工业出版社
出版时间:2017年
《敏捷软件需求:团队、项目群与企业级的精益需求实践》是一本关于敏捷软件需求管理的经典著作,作者杰夫·萨瑟兰和杰夫·韦斯特都是敏捷领域的专家,他们结合自身丰富的实践经验,深入剖析了敏捷软件需求管理的核心问题,为读者提供了一套完整的敏捷需求实践方法。
本书主要内容包括:
1、敏捷软件需求的基本概念和原则
2、敏捷团队在需求管理中的角色和职责
3、敏捷需求管理的方法和工具
4、敏捷需求管理的实践案例
5、敏捷需求管理在企业级项目群中的应用
6、敏捷需求管理与企业级精益实践的结合
第一章:敏捷软件需求概述
本章介绍了敏捷软件需求的基本概念、原则和特点,使读者对敏捷需求管理有一个全面的认识。
第二章:敏捷团队在需求管理中的角色和职责
本章详细阐述了敏捷团队在需求管理中的角色和职责,包括产品负责人、Scrum Master、开发团队等。
第三章:敏捷需求管理的方法和工具
本章介绍了敏捷需求管理的方法和工具,如用户故事、看板、迭代规划等,帮助读者掌握敏捷需求管理的实践技能。
第四章:敏捷需求管理的实践案例
本章通过实际案例,展示了敏捷需求管理的应用场景和效果,使读者更加深入地理解敏捷需求管理的实践。
第五章:敏捷需求管理在企业级项目群中的应用
本章介绍了敏捷需求管理在企业级项目群中的应用,包括跨团队协作、需求优先级排序、需求变更管理等。
第六章:敏捷需求管理与企业级精益实践的结合
本章探讨了敏捷需求管理与企业级精益实践的结合,为读者提供了一套完整的敏捷需求实践方法。
《敏捷软件需求:团队、项目群与企业级的精益需求实践》是一本极具实用价值的书籍,它不仅为敏捷团队提供了有效的需求管理方法,还为企业级项目群提供了精益实践指导,通过阅读本书,读者可以掌握敏捷需求管理的核心技能,提高团队协作效率,为企业创造更大的价值。