本书目录导读：
TEACH YOURSELF: PROJECT MANAGEMENT —— 自我提升项目管理技能的实用指南
作者：Barbara Stanny
出版社：Prentice Hall
出版时间：2006年
《TEACH YOURSELF: PROJECT MANAGEMENT》是一本专为项目管理初学者和有志于提升项目管理技能的读者编写的实用指南，本书由知名作者Barbara Stanny所著，旨在帮助读者通过自学的方式，快速掌握项目管理的核心知识和技能。
本书共分为七个章节，具体如下：
1、项目管理入门
- 项目管理的定义与重要性
- 项目管理的基本原则与流程
- 项目管理的关键角色与职责
2、项目规划
- 项目目标与范围的确定
- 项目计划制定与时间管理
- 风险识别与应对策略
3、项目执行
- 团队建设与管理
- 项目沟通与协作
- 项目监控与调整
4、项目收尾
- 项目验收与交付
- 项目总结与评估
- 项目经验积累与传承
5、项目管理工具与技术
- 项目管理软件与模板
- 项目进度管理工具
- 项目风险管理工具
6、项目管理案例解析
- 成功项目案例分析
- 失败项目案例分析
- 项目管理经验教训
7、项目管理自我提升
- 项目管理知识体系构建
- 项目管理能力提升策略
- 项目管理职业生涯规划
本书以通俗易懂的语言，结合实际案例，详细介绍了项目管理的各个方面，以下为部分篇章内容：
1、项目管理入门
本书首先介绍了项目管理的定义与重要性，使读者对项目管理有一个全面的认识，阐述了项目管理的原则与流程，让读者掌握项目管理的核心要素。
2、项目规划
在项目规划章节中，本书详细介绍了项目目标与范围的确定、项目计划制定与时间管理、风险识别与应对策略等内容，帮助读者掌握项目规划的关键技能。
3、项目执行
项目执行章节重点介绍了团队建设与管理、项目沟通与协作、项目监控与调整等方面的内容，使读者能够在实际项目中灵活运用项目管理技能。
4、项目管理工具与技术
本书详细介绍了项目管理软件与模板、项目进度管理工具、项目风险管理工具等，使读者能够熟练运用这些工具提高项目管理效率。
《TEACH YOURSELF: PROJECT MANAGEMENT》是一本实用性极强的项目管理自学指南，适合广大项目管理初学者和有志于提升项目管理技能的读者阅读，通过自学本书，读者可以快速掌握项目管理的核心知识和技能，为职业生涯的发展奠定坚实基础。