本书目录导读：
《人才倍出：6M模型复制优秀核心人才》——打造企业核心竞争力
作者：张晓刚
出版社：机械工业出版社
出版时间：2019年1月
《人才倍出：6M模型复制优秀核心人才》一书由著名管理专家张晓刚所著，由机械工业出版社出版，本书旨在帮助企业解决人才短缺、核心人才流失等问题，通过6M模型复制优秀核心人才，实现企业人才的倍增效应。
1、引言：人才的重要性与企业核心竞争力
2、6M模型概述
2.1 M1：明确人才定位
2.2 M2：挖掘人才潜力
2.3 M3：塑造人才价值观
2.4 M4：优化人才激励机制
2.5 M5：培养人才团队精神
2.6 M6：构建人才梯队
3、6M模型在实际应用中的案例分析
4、企业如何打造核心竞争力
5、总结与展望
本书首先阐述了人才的重要性以及企业核心竞争力之间的关系，在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想脱颖而出，关键在于拥有一支优秀的人才队伍，企业必须重视人才的培养、选拔和激励，以实现人才的倍增效应。
本书介绍了6M模型，即明确人才定位、挖掘人才潜力、塑造人才价值观、优化人才激励机制、培养人才团队精神和构建人才梯队，这六个方面构成了一个完整的人才培养体系，有助于企业复制优秀核心人才。
在案例分析部分，本书通过多个实际案例，展示了6M模型在企业管理中的应用，这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，为读者提供了丰富的借鉴和启示。
随后，本书探讨了企业如何打造核心竞争力，企业核心竞争力是指企业在市场竞争中具有独特优势的能力，包括技术、品牌、人才等，通过运用6M模型，企业可以培养出更多优秀人才，从而提升核心竞争力。
本书总结了6M模型在企业管理中的重要性，并对未来企业人才培养趋势进行了展望，随着社会经济的不断发展，企业对人才的需求将更加旺盛，而6M模型将成为企业培养和复制优秀核心人才的重要工具。
《人才倍出：6M模型复制优秀核心人才》一书为企业提供了一套完整的人才培养体系，帮助企业解决人才短缺、核心人才流失等问题，助力企业实现可持续发展。