本书目录导读：
《人力资源管理：构建高效团队，提升企业竞争力——解读《人力资源管理实务》》
《人力资源管理实务》
作者：张晓光
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2019年
《人力资源管理实务》是一本以人力资源管理为核心，全面介绍人力资源管理理论、方法和实践操作的专业书籍，本书由我国著名人力资源管理专家张晓光所著，旨在帮助读者深入了解人力资源管理的重要性，掌握人力资源管理的实务操作，提升企业竞争力。
第一章：人力资源管理概述
1、1 人力资源管理的概念与内涵
1、2 人力资源管理的起源与发展
1、3 人力资源管理的重要性
1、4 人力资源管理的目标与任务
第二章：人力资源规划
2、1 人力资源规划的概念与作用
2、2 人力资源规划的内容与方法
2、3 人力资源规划的步骤与实施
第三章：招聘与配置
3、1 招聘的概念与作用
3、2 招聘渠道与策略
3、3 招聘流程与操作
3、4 人员配置的原则与方法
第四章：培训与开发
4、1 培训的概念与作用
4、2 培训需求分析
4、3 培训计划与实施
4、4 培训效果评估
第五章：绩效管理
5、1 绩效管理的概念与作用
5、2 绩效管理体系的设计与实施
5、3 绩效考核的方法与技巧
5、4 绩效面谈与反馈
第六章：薪酬管理
6、1 薪酬管理的概念与作用
6、2 薪酬体系的设计与实施
6、3 薪酬结构与管理
6、4 薪酬激励与调整
第七章：劳动关系管理
7、1 劳动关系的概念与作用
7、2 劳动合同管理
7、3 劳动争议处理
7、4 劳动关系和谐构建
第八章：人力资源信息化
8、1 人力资源信息化的概念与作用
8、2 人力资源信息系统
8、3 人力资源信息化实施与维护
《人力资源管理实务》一书全面系统地介绍了人力资源管理的理论与实践，为读者提供了丰富的案例和实用的操作方法，通过学习本书，读者可以深入了解人力资源管理的重要性，掌握人力资源管理的实务操作，为企业构建高效团队、提升竞争力提供有力支持。