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现代管理科学基础：彼得·德鲁克的经典之作及其深远影响
彼得·德鲁克（Peter Drucker），被誉为“现代管理学之父”，他的著作对现代管理科学的发展产生了深远的影响。《现代管理科学基础》（The Practice of Management）是他的代表作之一，自1954年首次出版以来，这本书一直被广大管理者视为管理学的经典之作。
作者：彼得·德鲁克（Peter Drucker）
出版社：Harper & Brothers
出版时间：1954年
《现代管理科学基础》是彼得·德鲁克在管理领域的一次重大突破，这本书首次系统地阐述了现代管理的本质、原则和方法，为后来的管理学发展奠定了坚实的基础，德鲁克在书中提出了许多至今仍具有指导意义的管理理念，如目标管理、自我控制、知识管理、创新管理等。
1、引言：管理的本质与目标
2、管理者的角色与职责
3、管理者的自我控制
4、目标管理
5、知识管理
6、创新
7、组织结构
8、领导力
9、企业战略
10、管理的未来
1、引言：管理的本质与目标
德鲁克在引言中明确指出，管理的本质是“通过他人的工作来达成目标”，他强调，管理者的首要任务是设定明确的目标，并确保组织中的每个人都为实现这些目标而努力。
2、管理者的角色与职责
德鲁克认为，管理者应该具备以下角色和职责：决策者、协调者、激励者、沟通者、创新者等，管理者需要具备全面的能力，以应对复杂多变的管理环境。
3、管理者的自我控制
德鲁克提出，管理者应该通过自我控制来提高工作效率，他强调，管理者应该学会自我激励、自我约束，以保持良好的心态和高效的工作状态。
4、目标管理
德鲁克认为，目标管理是现代管理的基础，他提出，管理者应该设定明确、具体、可衡量的目标，并确保组织中的每个人都为实现这些目标而努力。
5、知识管理
德鲁克指出，知识是现代组织的核心竞争力，他强调，管理者应该重视知识管理，通过有效的知识共享和知识创新，提高组织的竞争力。
6、创新
德鲁克认为，创新是现代组织发展的关键，他提出，管理者应该鼓励创新，为创新提供良好的环境和条件。
7、组织结构
德鲁克认为，组织结构应该适应组织的目标和战略，他提出，管理者应该根据组织的特点和需求，设计合理的组织结构。
8、领导力
德鲁克强调，领导力是管理者的核心能力，他提出，领导者应该具备远见、自信、勇气、正直等品质。
9、企业战略
德鲁克认为，企业战略是组织发展的关键，他提出，管理者应该制定明确、可行的企业战略，以实现组织的长期发展。
10、管理的未来
德鲁克在结论中展望了管理的未来，他认为，随着知识经济的发展，管理者需要更加关注知识管理、创新和领导力等方面。
《现代管理科学基础》作为彼得·德鲁克的经典之作，为我们提供了丰富的管理智慧，这本书不仅对现代管理科学的发展产生了深远的影响，而且对广大管理者在实践中的应用也具有重要的指导意义。