本书目录导读：
多项目管理方法及其应用研究——基于《项目管理实践指南》的探讨
随着社会经济的快速发展，项目管理的需求日益增长，多项目管理成为企业及组织面临的重要挑战，为了应对这一挑战，许多学者和实践者对多项目管理方法进行了深入研究，本文以《项目管理实践指南》一书为基础，探讨多项目管理方法及其应用研究。
《项目管理实践指南》
作者：哈罗德·科兹纳（Harold Kerzner）
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2015年
《项目管理实践指南》是由国际知名项目管理专家哈罗德·科兹纳所著，该书全面介绍了项目管理的理论知识、实践方法和应用技巧，书中不仅涵盖了项目管理的核心概念，如项目范围、进度、成本、质量、人力资源等，还详细阐述了多项目管理方法及其应用。
1、项目管理概述
- 项目管理的定义
- 项目管理的特点
- 项目管理的目标
2、项目管理方法论
- 水平型项目管理
- 纵向型项目管理
- 跨职能项目管理
3、多项目管理方法
- 资源平衡法
- 资源分配法
- 项目优先级排序法
4、多项目管理应用
- 多项目管理案例分析
- 多项目管理工具与技术
- 多项目管理团队协作
5、项目管理发展趋势
- 项目管理数字化转型
- 项目管理智能化
- 项目管理全球化
多项目管理方法是指在多个项目同时进行的情况下，如何合理分配资源、优化项目进度、确保项目质量的一种管理方法，以下是对几种多项目管理方法的简要介绍：
1、资源平衡法：通过分析项目资源需求，合理分配资源，确保各项目在资源使用上达到平衡。
2、资源分配法：根据项目优先级和资源需求，对资源进行合理分配，以实现项目目标。
3、项目优先级排序法：根据项目的重要性和紧迫性，对项目进行优先级排序，确保关键项目得到优先处理。
在实际应用中，多项目管理方法需要结合具体项目特点和企业实际情况进行选择和调整，本文以《项目管理实践指南》一书为基础，对多项目管理方法及其应用进行了深入研究，旨在为我国项目管理实践提供有益的借鉴和参考。
《项目管理实践指南》一书为我们提供了丰富的项目管理知识和实践方法，特别是在多项目管理方面具有很高的参考价值，通过学习该书，我们可以更好地应对多项目管理挑战，提高项目管理的效率和效果。