《总经理实战操典：解码现代企业管理精髓》
在现代企业管理领域，总经理作为企业的核心领导者，其管理能力和实战经验至关重要。《总经理实战操典》一书，由资深企业管理专家张华所著，由北京出版社出版，于2018年正式发行，本书以其实战性和实用性，成为众多企业总经理和企业管理者的案头必备。
作者简介：
张华，资深企业管理专家，曾在多家知名企业担任高级管理职位，具有丰富的实战经验，张华先生长期致力于企业管理和领导力研究，曾发表多篇学术论文，并在多个管理培训项目中担任主讲嘉宾。
出版信息：
书名：《总经理实战操典》
作者：张华
出版社：北京出版社
出版时间：2018年
简介：《总经理实战操典》一书旨在为总经理提供一套完整的管理实战指南，帮助他们在复杂多变的市场环境中，有效提升企业竞争力，本书内容丰富，涵盖了总经理在战略规划、团队建设、市场营销、财务管理、人力资源等多个方面的实战技巧。
大纲：
第一章：总经理的角色与职责
- 总经理的角色定位
- 总经理的职责与使命
- 总经理的领导力要求
第二章：战略规划与决策
- 战略规划的重要性
- 战略规划的方法与步骤
- 如何做出正确的决策
第三章：团队建设与管理
- 团队建设的原则与方法
- 团队激励与沟通技巧
- 如何打造高效团队
第四章：市场营销与品牌建设
- 市场营销的基本策略
- 品牌建设的重要性
- 如何提升品牌竞争力
第五章：财务管理与风险控制
- 财务管理的基本知识
- 风险控制的方法与技巧
- 如何确保企业财务安全
第六章：人力资源管理与开发
- 人力资源管理的核心要素
- 人才招聘与选拔
- 员工培训与发展
第七章：危机管理与应对
- 危机管理的原则与步骤
- 如何应对突发事件
- 企业形象与声誉保护
第八章：总经理的自我修炼
- 领导者的自我认知
- 情绪管理与压力释放
- 个人成长与职业生涯规划
通过《总经理实战操典》的学习，读者可以全面了解总经理在企业管理中的实战技巧，提升自身的领导力和管理能力，为企业的发展贡献自己的力量，本书内容深入浅出，案例丰富，适合广大企业总经理、中高层管理人员以及企业管理专业学生阅读。