本书目录导读：
《项目决策与管理：从战略高度审视项目管理艺术》
随着我国经济的快速发展，项目管理已成为各类企业、机构提高工作效率、降低成本、实现战略目标的重要手段，在这个过程中，项目决策与管理扮演着至关重要的角色，为了帮助读者深入了解项目决策与管理的精髓，本书《项目决策与管理》应运而生。
作者：张晓刚
出版社：清华大学出版社
出版时间：2019年
《项目决策与管理》一书由我国知名项目管理专家张晓刚先生所著，旨在为广大项目管理者提供一套完整的项目决策与管理理论体系，本书结合实际案例，深入浅出地阐述了项目决策与管理的核心内容，为读者提供了丰富的实践经验。
本书共分为九章，具体内容如下：
第一章：项目决策与管理概述
本章介绍了项目决策与管理的定义、特点、作用以及相关理论，为后续章节的深入学习奠定了基础。
第二章：项目环境分析
本章分析了项目所处的内外部环境，包括政治、经济、社会、技术等因素，为项目决策提供依据。
第三章：项目目标设定
本章介绍了项目目标设定的原则、方法以及注意事项，使项目管理者能够科学、合理地设定项目目标。
第四章：项目范围管理
本章详细阐述了项目范围管理的流程、方法以及工具，帮助项目管理者确保项目范围的准确性和完整性。
第五章：项目进度管理
本章介绍了项目进度管理的理论、方法以及工具，使项目管理者能够有效控制项目进度，确保项目按时完成。
第六章：项目成本管理
本章分析了项目成本管理的原则、方法以及工具，帮助项目管理者降低项目成本，提高项目效益。
第七章：项目质量管理
本章介绍了项目质量管理的理论、方法以及工具，使项目管理者能够确保项目质量，满足客户需求。
第八章：项目风险管理
本章分析了项目风险管理的理论、方法以及工具，帮助项目管理者识别、评估和应对项目风险。
第九章：项目沟通与协调
本章介绍了项目沟通与协调的原则、方法以及技巧，使项目管理者能够有效沟通，协调各方资源，确保项目顺利进行。
《项目决策与管理》一书从战略高度审视项目管理艺术，为项目管理者提供了全面、实用的项目管理知识体系，通过阅读本书，读者可以掌握项目决策与管理的核心内容，提高项目管理水平，为企业创造更多价值。